Você sabia que utilizar uma metodologia como o coaching para treinar as habilidades dos seus funcionários pode também, trazer muitos benefícios para sua empresa? Pois bem, antes de sairmos por aí aplicando técnicas devemos entender o que permeia este termo para desenvolver ações e alcançar o sucesso.
O termo coaching deriva da palavra coach – que em inglês significa treinador ou instrutor – e consiste no processo de auxiliar um coachee a atingir algum objetivo específico. Quando aplicado ao ramo empresarial chamamos de coaching executivo ou coaching empresarial. Ele por sua vez, tem o objetivo de melhorar a performance de uma pessoa dentro desse contexto.
A prática ganhou força a partir de 1950, quando era aplicada em gerenciamento humano para melhorias continuas. Em 1960, na cidade de Nova York, o coaching aliado a um programa educacional deu origem ao coaching de vida, em que o indivíduo aprimorava suas habilidades para aplicar na sua vida, em busca da autorrealização pessoal.
Por volta de 1970, nos Estados Unidos, o coaching tomou um rumo um pouco diferente. O executivo americano, Tim Gallwey, que se sentia esgotado dentro da sua organização, largou seu emprego, decidiu ser técnico de tênis e percebeu que os maiores oponentes de seus alunos não eram seus concorrentes, mas suas próprias limitações. A partir daí, ele começou a trabalhar lado a lado com seus alunos buscando novas jogadas. Vendo o sucesso dos seus métodos, escreveu o livro “O Jogo Interno do Tênis” que se tornou um grande best-seller. Com o sucesso do livro, os americanos passaram a aplicar as metodologias de Gallwey em diversas áreas, começando pelo setor empresarial até descobrirem que podiam aplicar em todas as que necessitavam de melhorias. Assim, o coaching começou a ganhar o mundo.
Hoje, empresas que contratam um bom coach se destacam no mercado frente a seus concorrentes. Aprimorar as competências da liderança, comunicação, administração de tempo e vendas, entre outras habilidades fundamentais, podem garantir otimização nos resultados e aumento na lucratividade do negócio.
Pensando nisso, listamos cinco dicas de como aplicar coaching com eficiência:
1) Defina metas
Coaching é baseado no aprimoramento das habilidades, porém, para melhorar, é necessário saber para onde ir. E a definição de metas é o “ponta pé” inicial para que você identifique os pontos a serem melhorados, para conquistar com objetivos com eficiência.
2) Debata ideias
Junto com o seu coach, coloque na “ponta do lápis” tudo que pode ser feito para conquistar as metas estipuladas, debata sobre elas para descobrirem a melhor forma de as colocarem em prática e como suas habilidades e limitações poderão ser melhoradas a partir delas.
3) Determine indicadores de todo o processo
Para cada meta deve existir um indicador e para cada atividade que será executada deve existir prazos estipulados, pois não há como atingir metas sem nenhum propósito.
4) Pense e planeje
Pense nas suas habilidades e limitações para atingir os objetivos e planeje cada passo. Converse sempre com o seu coach, ele estará sempre ao seu lado para te dar suporte e te ajudar a buscar novas soluções.
5) Compile resultados e celebre resultados
Faça acompanhamento frequente das suas metas, analise e compile resultados alcançados e sempre comemore metas alcançadas. Isso dará motivação e entusiasmo para novas conquistas.
Agora que você já sabe o que é coaching, o que acha de iniciar um processo de aprimoramento na sua organização e garantir o sucesso da sua empresa por meio do treinamento altamente qualificado dos seus profissionais, intensificando o que eles têm de melhor e trabalhando suas limitações? A Humantech presta consultoria voltada principalmente para o público executivo, buscando treinar e alinhar o posicionamento individual à atuação da empresa nos canais digitais.
